Piani di mobilità

I nostri punti di forza

Anticipare per non subire

Un piano di mobilità asseconda i cambiamenti in un territorio.

Multimodale: a ciascuno il suo ruolo

Un piano di mobilità si occupa di tutte le modalità di spostamento.

Dalla teoria all'attuazione

Un piano di mobilità non è un piano cartaceo, è concreto sul terreno.

Forte competenza

Un piano di mobilità richiede competenze globali nell’ingegneria della mobilità.

Studiare gli spostamenti attuali, prevedere la mobilità di domani

I territori sono organismi viventi con una storia e un futuro. La pianificazione dei trasporti deve far parte di questa visione del patrimonio anticipando e sostenendo i cambiamenti. Mentre ogni periodo ha visto l’apogeo di una mobilità rispetto a un’altra (il treno sulla diligenza, l’auto sul treno …), la sfida è immaginare la soluzione multimodale che soddisfi le sfide attuali e future. Le scale di lavoro giocano un ruolo decisivo, la breve o lunga distanza richiede approcci distinti ma complementari per raggiungere gli obiettivi che la società civile si sarà prefissata per vivere bene insieme. I piani di mobilità sono l’occasione per Citec di concentrare in un documento di pianificazione le principali regole del gioco della mobilità di un territorio.

I nostri servizi

Stabilire la diagnosi della situazione attuale

  • Prendere nota di documenti e studi di pianificazione esistenti o in corso
  • Evidenziare le disfunzioni
  • Consolidare la diagnostica utilizzando sondaggi, questionari, conteggi
  • Definire gli obiettivi strategici

Analizzare e mappare gli spostamenti

  • Produrre sintesi per temi trasversali o per settori geografici
  • Effettuare analisi territoriali (GIS) sulla base di indagini domestiche, microcensimenti della popolazione, ecc .

Disegnare linee e schemi guida

  • Pianificare lo sviluppo del territorio e degli spazi pubblici
  • Specificare l’urbanistica, le attrezzature e i servizi
  • Integrare i sistemi di trasporto: individuali, pubblici e modalità dolci

Pianificare le misure, declinare le schede azione

  • Definire la pianificazione, il grado di urgenza, i costi, il budget e il finanziamento
  • Determinare gli effetti e gli impatti previsti
  • Monitorare le misurazioni e individuare gli indicatori di monitoraggio

Concertare e comunicare

  • Consigliare e orientare i decisori, gli amministratori e i tecnici
  • Animare i seminari e laboratori tematici
  • Unire gli attori attorno a uno stesso progetto